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Malte Pohl - Experte

Komplexe Beratungsprojekte verlangen tiefgreifendes fachliches Know-How und vielfältige Mitarbeiter. Dies zusammenzubringen stellt jedes Unternehmen vor Herausforderungen!

Malte Pohl, Manager Transaction Services, PricewaterhouseCoopers WPG

Person Malte Pohl

Wo liegen Ihre Kernkompetenzen & beruflichen Leidenschaften?
Nur was messbar ist, lässt sich pekuniär bewerten! Meine tägliche Arbeit ist es, Unternehmensbereiche und -prozesse herauszuarbeiten und darzustellen. Dies ge- schieht in der Regel im Verbund mit weiteren Beratungsteams. Erst mit dieser Grundlage lassen sich Optimierungsfelder identifizieren und der Weg für zukünf- tiges Wachstum bereiten!

Welche Ziele verfolgen Sie bei Ihrer Arbeit? Was treibt Sie an?
Einen Mehrwert für den Kunden zu schaffen! Erst wenn nutzbare und umsetzbare Ergebnisse vorliegen, kann ein Beratungsprojekt abgeschlossen werden.

Wer ist oder war Ihr Vorbild? Weshalb?
Alfred Herrhausen, da er sich schon frühzeitig mit dem Begriff unternehmerische Verantwortung und Macht auseinandergesetzt hat.

Was war die wichtigste Erkenntnis in Ihrem Leben?
Nur das an was man glaubt, kann man auch erreichen! Selbstzweifel sollte man daher zuerst mit sich ausmachen und dann Projekte erfolgreich angehen.

Welche Trends sehen Sie in Ihrem Tätigkeitsfeld?
Beratungsprojekte werden immer komplexer. Durch den Einsatz fachübergreifen- der und internationaler Teams können integrierte Beratungslösungen erarbeitet werden und somit den Ansprüchen des Kunden genügen.

Wo trifft man Sie am Wochenende oder in der Freizeit?
Rund um Frankfurt, am Main oder im Taunus!

Ihr Lebensmotto?
Wichtiges sollte immer zuerst erledigt werden!

Unternehmen / Institutionen

Zum Unternehmenseintrag „PricewaterhouseCoopers“ (falls vorhanden).

Quelle: Alle Informationen und Medien bereitgestellt durch den Experten.

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Prof. Dr. Hartmut Pohl - ExperteProf. Dr. Wolfgang Portisch - Experte