Unternehmen
„TPO Consulting habe ich vor 25 Jahren gegründet. Wir beschäftigen uns vor allen Dingen mit den folgenden Fragestellungen: Überprüfung und Neugestaltung von Strategien und Geschäftsmodellen. Wir gestalten die Rahmenbedingungen, die es Geschäftsleitungsteams ermöglicht, die Marktposition des Unternehmens zu reflektieren, Szenarien für die Unternehmensentwicklung zu erarbeiten und mit den Kernkompetenzen abzugleichen. Wir haben ein Instrument entwickelt (BMILabs – Business Model Innovation Laboratories) mit dem unternehmensinterne Teams ihre Geschäftsmodelle auf den Prüfstand stellen und neu ausrichten können. Reorganisationen und Gestaltung / Optimierung der Führungsorganisation und der Geschäftsprozesse, mit einer zuverlässigen Unterstützung in der Umsetzungsphase, mit Coachings und mit innovativen Kommunikationsprozessen. Wir gestalten die damit verbundenen Veränderungen und moderieren Top-Management-Klausuren, vor allen Dingen bei kontroversen Diskussionen. Strategische Projekte. Wir haben Erfahrung mit Projektsupervision und Projektcoaching, auch bei sehr großen internationalen Projekten. Qualifizierung des Managements. Wir beherrschen das gesamte Trainingsrepertoire, wenn es darum geht, das Management und auch die Mitarbeiter auf den Wandel vorzubereiten – vom Verhaltenstraining bis zur kollegialen Supervision.“
Experten
(aktiv im Conplore Magazine)
Quelle: Alle Informationen und Medien bereitgestellt durch das Unternehmen.
