ERFOLGSFAKTOREN - Kurze und einprägsame Konzepte sind immer eine Reduktion der Realität. Und doch stellen sie für Unternehmer in einer komplexen Welt die Möglichkeit dar, Entscheidungen in wenigen Augenblicken zu treffen. Welche 3 Fähigkeiten entscheiden über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmers?

Conplore Übersicht über Businessplan Wettbewerbe in Deutschland, Österreich und der Schweiz, Teilnahmevoraussetzungen, Tipps rund um die Teilnahme an Gründerwettbewerben, Innovationspreisen, Startup-Wettbewerben und Unternehmerawards.

COMPANY BUILDER Im Gespräch mit Manfred Tropper, Gründer und CEO des Müchener Company Builders mantro. Wann und weshalb sich eine Zusammenarbeit von etablierten Unternehmen und Start-ups lohnen kann und wie die Rahmenbedingungen in Deutschland von jenen in den USA abweichen, lesen Sie im aktuellen Interview.

EXISTENZGRÜNDUNG Bereits das Wort “Existenzgründung” hört sich für viele Arbeitnehmer nach grenzenloser Freiheit, Eigenständigkeit und sogar Urlaub an. Sich selbstständig machen, der eigene Boss sein – das ist für viele Angestellte ein Traum. Allerdings auch mit vielschichtigen Risiken verbunden. Diese werden durch die meisten Existenzgründer von Anfang an ignoriert. Und auch, wenn die Gründungsidee gut ist, bedeutet dies nicht zwangsläufig auch eine erfolgreiche Selbstständigkeit. Weitere [...]

Ein Kurzinterview im Rahmen des “6. Beratersymposiums” der Universität Oldenburg und Hochschule Emden-Leer. Der Kongress vom 13. März 2015, der insbesondere von den Studierenden des gemeinsamen Masterstudiengangs “Management Consulting” organisiert und an der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg durchgeführt wurde, widmete sich, unter aktiver Mitwirkung namhafter Repräsentanten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Praxis, dem Thema “Beratung im Übermorgen – Wohin geht die Reise?”. [...]

Am Anfang steht die Idee eines Produkts und dessen klar ausgearbeitete Positionierung an der potentiellen Zielgruppe. Doch was folgt danach? Das Ziel eines jeden Unternehmens muss es sein, so schnell wie möglich den Return of Investment für das neue Produkt zu schaffen. Hierbei hilft es, die Validierung des Produkts in drei Sprints (oder drei Phasen) zu unterteilen. Die Gesamtlaufzeit sollte dabei nicht länger als drei Monate in Anspruch nehmen. Doch der Reihe nach: gehen wir einfach mal [...]

Ob es gilt eine neue Marke zu etablieren, Marktlücken zu identifizieren und zu erobern, oder gar einen neuen Markt zu schaffen: am Anfang steht die gründliche Konkurrenzanalyse. Zur Veranschaulichung und Schärfung des Überblicks beitragen kann die grafische Darstellung der eigenen Position in Relation zur Konkurrenz, zum Wettbewerb. Im Folgenden ist dies beispielhaft erläutert.

Finanzplan und Finanzierung - Business Plan Beispiel für Existenzgründer und Start-ups

Business Plan Vorlage für Existenzgründer und Start-ups zum kostenfreien Download

Dieser Teil des Specials “Businessplan für Startups”! Dem Management Summary des Businessplans folgt der erste ausführliche Teil rund um das Thema Produkte und Dienstleistungen des Startups. Hier werden Produkte und Services detailliert beschrieben, die Zielgruppen den Produkten zugeordnet, Alleinstellungsmerkmale der Produkte vorgestellt und Wettbewerbsprodukte analysiert. Auch technische, rechtliche oder andere Besonderheiten der Produkte werden betrachtet.