Thema: Mittelstand & KMU

CONSULTING MARKETPLACES - Ein Hintergrundgespräch mit dem Klaiton-Geschäftsführungsteam über den zum Jahreswechsel erfolgten Management Buy Out und die Trennung von der Haufe Group.

SCHAUSPIELER & MODELS BUCHEN - Der Bedarf an Schauspielern und Models ist groß - sie werden bei kleinen Foto- und Filmproduktionen, beim Dreh von Blockbustern, aber auch bei Messeständen, Unternehmenspräsentationen und der Gestaltung von Broschüren gebraucht. Doch wie kommt man eigentlich an passende Kandidaten und wer unterstützt einen bei der Auswahl? Ein Dialog mit Agenturchef Oliver Moritz.

CONPLORE FAVORITEN | TOP 10 CONSULTING MARKETPLACES 2020 - Die Haufe Advisory GmbH wurde 2020 als Conplore Favorit in der Kategorie "Consulting Marketplaces" ausgezeichnet. Lesen Sie das kompakte Unternehmensportrait und lernen Sie unseren Favoriten und sein Leistungsspektrum besser kennen!

CONPLORE FAVORITEN - Consulting Marketplaces liegen im Trend und sind sowohl für Berater als auch Beratungsklienten interessant. Lernen Sie unsere, redaktionelle Auswahl der TOP 10 Consultingplattformen des Jahres 2020 besser kennen!

BUCHHALTUNGSSOFTWARE - Die Buchhaltung für Existenzgründer, Freiberufler und Einzelunternehmer und Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung mittels Digitalisierung.

50PLUS & EMPLOYER BRANDING Der demographische Wandel wird oft ausschließlich in seiner Dimension des Fachkräftemangels begriffen. Gern mit dem Beharren darauf, was man seit Jahrzehnten als richtig ansah. Dass je jünger desto besser ist und Arbeitskräfte eine "eh-da"-Ressource sind. Der Fachkräftemangel sich also auf den Aspekt beschränkt, dass es nicht genug junge und zum Teil auch billige Talente gibt. Man hier die Stellschraube ansetzen muss. Und hier alle Maßnahmen in Unternehmen [...]

JFW Der Artikel erschien in vier Teilen zuerst beim "Bundesverband Initiative 50Plus e.V." in den BZ-Nachrichten über mehrere Wochen verteilt. Aufgrund des regen Leserinteresses habe ich mich dazu entschlossen, ihn hier insgesamt zu veröffentlichen.

INDUSTRIE 4.0 / SENSORTECHNIK - Industriemessen bestätigen in der Vergangenheit, dass die Vernetzung von Maschinen und Arbeitskräften durch Sensoren für die Produktionsumgebung der Zukunft eine Hauptrolle spielen wird.

DIGITALE TRANSFORMATION & ORGANISATION Ein Fachgespräch mit Dr. Consuela Utsch, Geschäftsführerin & Gründerin der Acuroc GmbH, die nun bereits acht Jahre in Folge als “TOP Consultant für den Mittelstand” ausgezeichnet wurde.

UNTERNEHMENSNACHFOLGE – Die späten 1970er-Jahre brachten einen wahren Boom neuer Unternehmensgründungen mit sich, welcher mit für den wirtschaftlichen Aufschwung der Zeit verantwortlich war. Inzwischen sind die damaligen Gründer im fortgeschrittenen Lebensalter angekommen und müssen die Weichen für die Zukunft ihres Unternehmens stellen. Auch deshalb rückt die Unternehmensnachfolge aktuell in den Fokus der öffentlichen Debatte. Doch worauf ist zu achten, damit die Übergabe definitiv gelingt?

Wenn 30-50 % der Arbeitszeit einer Führungskraft auf den Umgang mit internen und externen Konflikten verwendet wird, dann rückt die effiziente Bewältigung von Konflikten in den Fokus von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen und für Unternehmer in kleinen und mittelständischen Betrieben stellt sich die Frage, welche Chancen und Optionen ein professionelles Konfliktmanagement mit sich bringt.

Experteninterview mit Willem Bulthuis, Business Angel, Investor und Board Advisor für Großunternehmen - Wie würden Sie die Start-up-Szene in Deutschland mit drei Worten beschreiben?

Ein Kurzinterview im Rahmen des “6. Beratersymposiums” der Universität Oldenburg und Hochschule Emden-Leer. Der Kongress vom 13. März 2015, der insbesondere von den Studierenden des gemeinsamen Masterstudiengangs “Management Consulting” organisiert und an der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg durchgeführt wurde, widmete sich, unter aktiver Mitwirkung namhafter Repräsentanten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Praxis, dem Thema “Beratung im Übermorgen – Wohin geht die Reise?”. [...]

Ein Kurzinterview im Rahmen des 1. “Ludwig Erhard Symposiums” der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, das am 9. und 10. Oktober 2014 unter dem Thema “Wirtschaftswunder 3.0 – Erfolgreiches und nachhaltiges Handeln in der Welt von Morgen” auf dem Nürnberger Messegelände Premiere feierte. Interviewpartner Dr. Rolf Müller, Rechtsanwalt, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und geschäftsführender Gesellschafter der FAMILIENWERTE-Unternehmensgruppe, war als Referent auf dem Symposium [...]

Ein Kurzinterview im Rahmen des 1. “Ludwig Erhard Symposiums” der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, das am 9. und 10. Oktober 2014 unter dem Thema “Wirtschaftswunder 3.0 – Erfolgreiches und nachhaltiges Handeln in der Welt von Morgen” auf dem Nürnberger Messegelände Premiere feierte. Interviewpartner Michael Höchsmann, Managing Partner bei der TRADEMUS GmbH und Berater beim Generationswechsel in Familienunternehmen, war als Referent auf dem Symposium zugegen.

Wenn, wie im Teil 1 aufgezeigt, Megatrends nicht die Lösung der anstehenden Herausforderungen an sich darstellen, sondern lediglich eine zukunftsweisende Planungsgrundlage für die dann individuellen, unternehmens- wie branchenüblichen und/oder regionalen Lösungsansätze der Arbeitswelt der Zukunft sind, hat die daraus resultierende Konsequenz fünf Dimensionen:

Wenn, wie im Teil 1 aufgezeigt, Megatrends nicht die Lösung der anstehenden Herausforderungen an sich darstellen, sondern lediglich eine zukunftsweisende Planungsgrundlage für die dann individuellen, unternehmens- wie branchenüblichen und/oder regionalen Lösungsansätze der Arbeitswelt der Zukunft sind, hat die daraus resultierende Konsequenz auch für die regionale Politik (und deren öffentlichen Sektor) sowie für die regionalen Interessenvertretungen und Kammern eine besondere Bedeutung: [...]

Wenn 30-50 % der Arbeitszeit einer Führungskraft auf den Umgang mit internen und externen Konflikten verwendet wird, dann rückt die effiziente Bewältigung von Konflikten in den Fokus von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen und für Unternehmer in kleinen und mittelständischen Betrieben stellt sich die Frage, welche Chancen und Optionen ein professionelles Konfliktmanagement mit sich bringt.

Am Anfang steht die Idee eines Produkts und dessen klar ausgearbeitete Positionierung an der potentiellen Zielgruppe. Doch was folgt danach? Das Ziel eines jeden Unternehmens muss es sein, so schnell wie möglich den Return of Investment für das neue Produkt zu schaffen. Hierbei hilft es, die Validierung des Produkts in drei Sprints (oder drei Phasen) zu unterteilen. Die Gesamtlaufzeit sollte dabei nicht länger als drei Monate in Anspruch nehmen. Doch der Reihe nach: gehen wir einfach mal [...]

Ob es gilt eine neue Marke zu etablieren, Marktlücken zu identifizieren und zu erobern, oder gar einen neuen Markt zu schaffen: am Anfang steht die gründliche Konkurrenzanalyse. Zur Veranschaulichung und Schärfung des Überblicks beitragen kann die grafische Darstellung der eigenen Position in Relation zur Konkurrenz, zum Wettbewerb. Im Folgenden ist dies beispielhaft erläutert.

Der Titel “Vermarktung – Geht’s auch ohne?” ist Provokation – und unvollständig: Angesichts von rund 14.000 Unternehmensberatungen in Deutschland kann es keine Frage sein, dass eine “Vermarktung” des eigenen Unternehmens höchst notwendig ist. Da sich allerdings nur ca. 6% der Beratungsunternehmen explizit mit “Marketingberatung” beschäftigen und 85% der Beratungsunternehmen Jahresumsätze bis zu maximal einer Million EUR mit einem Mitarbeiterbestand von durchschnittlich 2,5 Beratern pro [...]

Moderne Unternehmensberater schaffen Mehrwert für den Kunden durch die Entwicklung von Produkten, Prozessen und innovativen Geschäftsmodellen. Der Herausforderung zunehmender Komplexität kann Open Innovation gerecht werden. Damit einher geht neuer Beratungsbedarf für die Entwicklung einer Innovationskultur und eines Open Innovation-Managementsystems. Dieser Beitrag geht auf die Chancen von Open Innovation für Industrieunternehmen, Hindernisse, Lösungsansätze und den Beratungsbedarf ein. Den [...]