Thema: Geschäftsmodell Consulting

LISTE CONSULTING FRANCHISESYSTEME - Man kennt Franchisesysteme aus der Gastronomie und Hotellerie wie jene der großen Fastfood- und Hotelketten oder auch aus dem Lebensmittelhandel. In der DACH-Region haben sich auch innerhalb der Consulting- und Trainingsbranche erste Franchisesysteme etabliert, einige von ihnen sind auf starkem Wachstumskurs. Für Berater, Trainer und Coaches, die mit dem Gedanken spielen, sich selbstständig zu machen, kann die Nutzung eines etablierten Franchisesystems [...]

BERATERNETZWERK - Wohin geht die Reise im Beratungsgeschäft? Im Expertendialog mit Florian Nix, CEO von berater.de, werden 2 entscheidende Veränderungen im Consultingmarkt analysiert und die Beraterplattform vorgestellt.

CONSULTING MARKETPLACES - Ein Hintergrundgespräch mit dem Klaiton-Geschäftsführungsteam über den zum Jahreswechsel erfolgten Management Buy Out und die Trennung von der Haufe Group.

CONPLORE FAVORITEN | TOP 10 CONSULTING MARKETPLACES 2020 - Die Haufe Advisory GmbH wurde 2020 als Conplore Favorit in der Kategorie "Consulting Marketplaces" ausgezeichnet. Lesen Sie das kompakte Unternehmensportrait und lernen Sie unseren Favoriten und sein Leistungsspektrum besser kennen!

CONPLORE FAVORITEN - Consulting Marketplaces liegen im Trend und sind sowohl für Berater als auch Beratungsklienten interessant. Lernen Sie unsere, redaktionelle Auswahl der TOP 10 Consultingplattformen des Jahres 2020 besser kennen!

VERTRIEBSKUNST IN DER BERATUNG - Die Worte Vertrieb und Kunst wurden schon häufiger miteinander in Verbindung gebracht. Melanie Rohmann ist die erste, die den Begriff Vertriebskunst nun mit einer Beratung in Verbindung bringt und damit inhaltlich auch definiert...

Geschäftsführungsdialog zum 25. Firmenjubiläum des IFM Institut für Managementberatung über die Unternehmenshistorie, Unternehmensnachfolge, Geschäftsgespür, Erfolgsfaktoren und Frauenpower!

START-UPS: Die Produktivität ist seit 2010 nur um 1,7% in den deutschen Kernbranchen gestiegen. Ohne Inflation wäre sie sogar rückläufig gewesen! Und der Innovationsmotor in Deutschland stockt. Hier sind wir auf das Mittelfeld zurückgefallen, hinter solchen Ländern wie Finnland beispielsweise. Woran liegt es? Wir brauchen Innovationen und den Produktivitätserhalt auf hoher (oder steigender) Qualität. Das hat “Made in Germany” groß gemacht und begründet wirtschaftlich gesehen auch die [...]

BERATERNETZWERK Ein Interview mit Christoph Rammé, einem der geschäftsführenden Gesellschafter des Managementberater-Netzwerks Consocium, über Preisdruck im Beratermarkt, Abgrenzung des Expertennetzwerkes zu Consulting Marketplaces, Qualitätsstandards bei der Auswahl von und Zusammenarbeit mit freiberuflichen Beratern und die Nutzung digitaler Möglichkeiten im Consultingmarkt. Ist Beratung heute zu teuer? Wie können Klienten Beratungskosten ohne Qualitätseinbußen reduzieren?

HEADHUNTING & JOB PLATTFORM: Ein Interview mit Ralf Fuhrmann, einem der Gründer und Geschäftsführer der PrepLounge GmbH, über die frisch gelaunchte Job-, Freelancing- und Projektplattform für Berater namens consultingheads.com. Wie funktioniert das Provisionsmodell bei der Vermittlung von Beratungsprojekten an Freiberufler? Wie bei Vollzeitstellen? Mehr über die Stellenbörse und den Marktplatz für Berater im aktuellen Interviewbeitrag.

Ohne gute Vorbereitung kein Consultingjob für den Bewerber? Ein Interview mit Daniel Schmitz, Mitgründer, Prokurist und Marketing Director bei der PrepLounge GmbH, über die äußerst beliebte Case-Interview-Community zur Vorbereitung auf fallstudienbasierte Bewerbungsgespräche im Consulting, zum Employer Branding und Recruiting. Welche Lernformate offeriert PrepLounge zur Aneignung von Consulting Skills und zur Vorbereitung auf Bewerbungen? Wie viele Consulting Case Studies umfasst die [...]

EVENTREPORT Wie sieht die Zukunft der Unternehmensberatung aus? Wie disruptiv wird Consulting 4.0 für Unternehmensberater? Diese Fragen wurden von einer Auswahl an erfahrenen Unternehmensberatern, Beratungsforschern und Consulting-Startups im Rahmen des EUROFORUM-Events “The Future of Consulting” im Berliner Hotel Sofitel angeregt diskutiert. Das Geschäftsmodell “Unternehmensberatung” wurde auf den Prüfstand gestellt. Teil des Consultingevents war auch eine Exkursion zum Cisco [...]

Ein Interview mit Dr. Christian Lüdtke, einem der drei Gründer & Geschäftsführer von etventure, einer internationalen Digitalberatung. Warum Entrepreneure die Unternehmensberater der Zukunft sind, wie die digitale Transformation die Beratungsbranche verändert und was Consultants von Startups lernen können, lesen Sie in diesem Beitrag. Das Gespräch führten wir im Rahmen des EUROFORUM-Events “The Future of Consulting”.

Ein Interview mit Nils Metter, einem der Gesellschafter der FAMILIENWERTE Holding GmbH, über neue Geschäftsmodelle im Consulting, Ökosysteme und Networked Solution Shops als Disruptoren für aufstrebende Consulting Marketplaces. Die Holding berät ausschließlich Unternehmerfamilien des größeren Mittelstands. Das Gespräch führten wir im Rahmen des EUROFORUM-Events “The Future of Consulting”.

Ein Interview mit Dr. Willms Buhse, dem Geschäftsführer von doubleYUU, über digitale Transformation, ein Management by Internet, soziale Technologien und Anforderungen an die Unternehmensberater der Zukunft.

Ein Interview mit Jana Tepe und Anna Kaiser, dem Gründerinnen- und Geschäftsführungstandem des Berliner Startups Tandemploy, über die neuen Möglichlichkeiten zum Jobsharing auch im Consultingmarkt. Im Jobsharing teilen sich zwei oder mehr Personen eng voneinander abhängige Aufgabenbereiche. Das kann eine Vollzeitstelle, aber auch ein komplexer Bereich sein. Entscheidend ist die Art und Weise der Zusammenarbeit: mit einem Ziel, einer gemeinsamen Verantwortung und der selbstständigen [...]

Ein Interview mit Leandro Diels, dem Geschäftsführer von BusinessGeek, über seinen Online-Marktplatz für Experten und Consultants im deutschsprachigem Raum, Differenzierungsmerkmale im Wettbewerb, Qualitätsstandards für Unternehmensberater und Matchingprozesse und die Nutzung digitaler Möglichkeiten im Consultingmarkt im Rahmen eines Consulting 4.0.

Gerne reden wir im Rahmen der Digitalisierung von einer besseren Vernetzung von Prozessen, einem besseren Zugriff auf und Verwertungen von Daten, digital verknüpften Organisationsstrukturen und einer fortschreitenden Dematerialisierung der Wirtschaft an sich. Das wird in den Visionen schon jetzt auf Produktionsbereiche unserer Wirtschaft bezogen, die materielle Güter herstellen oder für digitalisierte Formen der Wertschöpfung KI (Künstliche Intelligenz) benötigen, hier wie für kognitive [...]

Der Unternehmensberatungsmarkt ist sehr dynamisch und von vielen Herausforderungen geprägt. Schon seit längerem ist man sich in der Branche dem demografischen Wandel und den daraus resultierenden Bedürfnissen der Generation Y bewusst. Freizeit und Work-Life-Balance werden immer wichtiger, weshalb es für junge Leute schwieriger wird, sich für die Beraterbranche zu begeistern. Diese Aspekte können die Suche von Unternehmensberatungen nach geeigneten, potentiellen Unternehmensberatern erschweren.

Im traditionellen Sinne werden einzelne Faktoren gesucht, die maßgeblich den Erfolg eines Unternehmens bestimmen. Viele Wissenschaftler haben sich mit der Suche nach Erfolgsfaktoren, z.B. in der PIMS-Studie, in dem 7-S-Modell von Peters/Waterman (1982) oder die sechs Erfolgsfaktoren von Nagel (1986). Zusammenfassend tauchen immer wieder die gleichen Einflussgrößen auf, die den Erfolg einer Unternehmung bestimmen: Positionierung im Markt, Strategie und Ziel, Produkt- und Leistungsqualität, [...]

“Ende eines Mythos” – so betitelte das Wirtschaftsmagazin brandeins (Bartsch 2014) die aktuellen Tendenzen in der Beratungsbranche. Doch was verbirgt sich hinter dem Mythos der Unternehmensberatung und weshalb steht dieser vor einem Ende? Dieser Artikel gab einer Master-Studentin Anlass, sich im Rahmen ihrer Masterarbeit mit diesem Thema zu befassen und eine Antwort auf die folgende Frage zu finden: Welchen Geschäftsmodellen und Geschäftsmodellinnovationen werden Unternehmensberatungen in [...]

Ein Interview mit Dr. Christoph Hardt, einen der zwei Gründer und Geschäftsführer von COMATCH – über seine Projektplattform für Top-Berater und Ratsuchende und den Wert einer partiellen Digitalisierung der Consultingbranche. Er ist sicher, dass Online-Marktplätze wie COMATCH das Beratungsgeschäft verändern und aus Sicht aller Marktteilnehmer wichtiger werden. Lernen Sie mehr über den neuen Spieler im Bereich Beratungseinkauf und Metaberatung.

KLAITON wurde im Anfang 2015 von den Unternehmensberatern Tina Deutsch und Nikolaus Schmidt gegründet. Die Online-Plattform vermittelt hochqualifizierte Berater an Unternehmen mit konkretem Projektbedarf. Unternehmen profitieren laut den Gründern vom transparenten Suchprozess, der Expertise erfahrener Berater und fairen Preisen. Die selbständigen Berater können schnell und einfach Projektmöglichkeiten einsehen und haben im KLAITON-Netzwerk die Möglichkeit, sich mit anderen Top-Beratern [...]

Ein Kurzinterview im Rahmen des “6. Beratersymposiums” der Universität Oldenburg und Hochschule Emden-Leer. Der Kongress vom 13. März 2015, der insbesondere von den Studierenden des gemeinsamen Masterstudiengangs “Management Consulting” organisiert und an der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg durchgeführt wurde, widmete sich, unter aktiver Mitwirkung namhafter Repräsentanten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Praxis, dem Thema “Beratung im Übermorgen – Wohin geht die Reise?”. [...]

Consulting ist ein People Business. Dabei steht es in einem Spannungsverhältnis von ausreichend Berufserfahrung, Glaubwürdigkeit, Expertise, Innovationsdruck, Wettbewerb, Image und Mitarbeiterfluktuation. Kann es sich das Beratungsunternehmen von morgen noch leisten, jedes Jahr ein Fünftel seiner Belegschaft zu verlieren? Was passiert, wenn die Zahl an Erwerbstätigen, demographisch bedingt, massiv reduziert wird? Welche organisatorischen Auswirkungen haben die neuen Rahmenbedingungen im [...]

“Back to university” hieß es für das Conplore-Team am 28.02.2014. Gemeinsam mit zahlreichen Teilnehmerinnen und Teilnehmern besuchten wir das 5. Beratersymposium der Universität Oldenburg und Hochschule Emden-Leer, alljährlich veranstaltet durch den Masterstudiengang Management Consulting (MMC). Der Workshop “Meta-Consulting – ein Geschäftsmodell?” war gut gefüllt. Im Raum stand die Frage: “Ist Meta-Consulting ein zukünftig notwendiges Geschäftsmodell oder ein Rückschritt ins Unendliche?” [...]

„Back to university“ hieß es für das Conplore-Team am 28.02.2014. Gemeinsam mit zahlreichen Teilnehmerinnen und Teilnehmern besuchten wir das 5. Beratersymposium der Universität Oldenburg und Hochschule Emden-Leer, alljährlich veranstaltet durch den Masterstudiengang Management Consulting (MMC). Hier finden Sie Statements und eine kurze Zusammenfassung der Kernaussagen des Workshops „Fachkräftemangel in der Beratungsbranche“, in dem BDU und IdU-Geschäftsführer Christoph Weyrather und Jochen [...]

BERATERVERTRAG - Das deutsche Recht kennt nicht “den Beratervertrag”, sondern vielmehr wird differenziert nach Werkvertrag und Dienstvertrag, wenn es darum geht, einen Vertrag zwischen Beratungskunde und Berater abzuschließen. Doch Vorsicht! Ein freier Berater kann schnell zum Arbeitnehmer des Beratungskunden werden. Worauf bei der Ausgestaltung von Beraterverträgen zu achten ist, beinhaltet dieser Beitrag.

CONSULTING TRENDS - 2014 las ich einen interessanten Artikel im Harvard Business Manager. Prof. Clayton Christensen von der Harvard Business School sieht darin Berater vor harten Zeiten stehen. Christensens Analysen verdeutlichen, dass das klassische Geschäftsmodell vieler Unternehmensberater – auch oder vielleicht insbesondere jenes der Großberater – zunehmend durch Wandelfaktoren – auch Disruptionen genannt – bedroht ist und einen hohen “Reformbedarf” aufzuweisen scheint. Ich möchte in [...]

INTERVIEW: Simon-Kucher & Partners stellt sich vor. Dr. Georg Tacke, CEO des global agierenden Strategieberaters im Dialog mit CM. Führende Consulting-Häuser stellen sich den Fragen von Conplore. 40 Fragen, für alle Unternehmen gleich, spannen einen breiten Bogen über verschiedenste Unternehmensbereiche. Mindestens 20 Fragen nach eigener Wahl werden durch eine Repräsentantin bzw. einen Repräsentanten des jeweiligen Unternehmens beantwortet. Ziel ist, den Leserinnen und Lesern mehr als [...]